ステップアップ講座

目標管理をして成果に繋げるために必要な目標設定をする時のポイントから目標設定後に管理すべき項目と管理におけるプロセス管理のあり方の手法に加え、目標達成をするために必要なスタンスを学ぶことができます。
目標設定が苦手だと感じている人の多くは設定の仕方、設定後の管理、スタンスのいずれかが欠けていることが多いものです。それらを埋めることができる内容です。

リーダーとして活躍するために必要な内容を学ぶことができます。リーダーになった自分の過去のキャリアの確認から組織の方向性と方針実現に必要なこと、そしてその方針実現のために必要とされる組織維持や組織発展の考え方などが含まれます。さらに組織維持や組織発展のために必要な問題解決やメンバーシップ、巻き込み力などを簡潔に学ぶことができる内容となっています。

様々なことが不確実で先の見えない時代の中でストレスやプレッシャーを抱えることが多くなってきています。同じ環境であってもストレスやプレッシャーに負けない人もいれば、負けてしまう人もいます。仕事の中で継続的に成果を出していくためには避けることはできないストレスなどを負けない折れない心が大切です。この講座は折れない心を身につけるための内容です。

改善を実施する上で欠かすことができないことがPDCAです。PDCAを知っていても上手に使えない人も多いものです。ここではPDCAの仕組みからPDCAが止まりにくくなるするために必要なこと、そして各段階で発生することや改善をするために必要な考え方を学ぶことができます。PDCAは改善をする際には必ず必要となるものです。上手に回すポイントを理解できる内容です。

改善をするためには改善点を見出し、その内容を適切に改善するための案を考え、実行していくことが必要です。そのために必要な改善点を探すポイントや改善行動の基本、改善の手順、そして適切な改善をするために必要な地頭の鍛え方を学ぶことができます。表面的な改善方法だけでなく、本当の意味で価値のある改善をするために必要なポイントが入っている内容です。

問題解決力を向上させるためには様々な要素が必要となります。その要素であるマネジメント的能力、リーダーシップ的能力、問題の把握、解決に必要な仮説、解決のゴールなどがそれに当たります。問題を解決していくプロセスに必要なことも存在します。コミュニケーションや育成を含めたマネジメント行動です。それらの問題解決に必要な能力を広くカバーした内容です。